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部長「細かいことわからんわ」
課長「細かいからやっといて」部長「リソース管理は課長さん宜しく」
課長「リソース管理は各々で宜しく」部長「4-6月に売上上がるんだっけ？」
課長「4-6月に売上上がるんだっけ？」であんたらは、一体何をマネージしてるのか。
シン・ゴリラ(庵野)さんのツイート (via gkojax)
“台湾企業が中国本土に半導体工場をつくる場合は台湾当局の許可が必要で、かつ、その工場に最先端のプロセス技術を導入することは禁止し、それより１世代古い技術の導入しか認めていない”
東芝再生のカギも握る、半導体巡る米中摩擦：日本経済新聞 https://t.co/6JU1lD7rpD
田耶之さんのツイート (via gkojax)
日本の研究事情。20代院生「学費を稼ぐのに忙しくて研究する時間がない」30代ポスドク「生活費を稼ぐための非常勤が大変で研究する時間がない」40代教員「講義負担が多くて研究どころじゃない」50代教員「会議ばかりで研究時間なんかあるもんか」70代無職「研究する時間が…ある！」
女子学生
こんにちは。
新しい役のために脚本を読む時、どう取り組みますか？イーストウッド
脚本を初めて読む時理解しようとするのは“作者の狙いは何か”や“それを実現するためには何が必要か”や“自分にどう当てはめ、独自のものをどう出せるか”だ。演技を純然たる知的作業だとは思わない。
肉体や精神そのものも重要な要素で、最高の俳優は自分の内面から演技を引き出す。考えれば考えるほど、駄目になることも多い。
“ありのまま”が大切だ。どうしたら、“ありのままの自分を出せてリアルに演じられるか”と考える。
“どうすれば、共演がうまくいくか”もだ。
私１人ではなく、全員を考える。
演技は全員でするものだから。